Franchise Gewinn berechnen: Umsatz ist nicht alles
Ein Standort macht viel Umsatz. Klingt nach einem guten Geschäft. Ob er tatsächlich gut verdient, ist damit aber noch lange nicht beantwortet.
Gerade beim Franchisevergleich werden Umsatzzahlen gerne in den Mittelpunkt gestellt. Sie sind wichtig, erzählen jedoch nur einen Teil der Geschichte.
Für Gründer ist letztlich entscheidend, was nach den laufenden Kosten übrig bleibt - und ob dieser Betrag zum eingesetzten Kapital, zum Arbeitsaufwand und zur persönlichen Lebenssituation passt.
Umsatz und Gewinn sind zwei verschiedene Zahlen
Ein Betrieb mit hohem Umsatz kann hohe Kosten für Personal, Waren, Miete und Technik haben.
Ein kleines Dienstleistungsunternehmen erzielt vielleicht deutlich weniger Umsatz, benötigt dafür aber keine große Verkaufsfläche und kaum Warenbestand.
Beide Geschäftsmodelle lassen sich deshalb nicht anhand des Umsatzes allein vergleichen.
Wer den Franchise Gewinn berechnen möchte, muss die gesamte Kostenstruktur kennen. Dazu gehören variable Kosten, fixe Betriebskosten, Franchisegebühren, Finanzierung und weitere betriebliche Aufwendungen.
In unserem Ratgeber über Gewinnpotenziale im Franchising beschäftigen wir uns mit diesen wirtschaftlichen Unterschieden.
Der Wareneinsatz verändert die Rechnung
Bei Gastronomie und Handel ist der Einkauf ein wichtiger Kostenfaktor. Jede verkaufte Ware verursacht zunächst eigene Kosten.
Ein Restaurant benötigt Zutaten, Verpackungen und häufig einen erheblichen Personaleinsatz. Ein beratungsorientiertes Unternehmen hat eine andere Kostenstruktur.
Deshalb ist die Marge auf ein einzelnes Produkt noch nicht automatisch die Gewinnmarge des gesamten Unternehmens.
Zwischen Produktverkauf und endgültigem Betriebsergebnis liegen schließlich weitere Ausgaben.
Für einen realistischen Vergleich sollte geklärt werden, welche variablen Kosten pro Auftrag oder Verkauf entstehen und welche Fixkosten unabhängig vom Umsatz weiterlaufen.
Kommentare
Kommentar veröffentlichen